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提到發票，現如今財會人員更為能夠和“金稅工程”聯想起來了！金稅工程升級，就表明了對于企業的財稅處理工作監管更智能了。因此，日常的業務款項已支付票沒有及時到，還是需要正常報稅了。與此同時還存在掛賬無法沖抵等問題！像這樣無票支出、缺票的情形下，公司如何應對才合理呢？金稅工程下無票支出的正確處理方法及籌劃案例，希望能幫助到大家解惑！與此同時，金稅工程下企業的應對方法及涉稅風險規避方法，也同時匯總了一些內容，不清楚的財會人員可以借助此機會來簡單了解一下。
企業的無票支出費用一直以來都是公司相當頭疼的問題，也是最不好解決的問題，公司存在過多的無票支出，不僅增加企業的稅負，還讓公司無法申請享受這些政策。今年出臺的最新的對企業的扶持政策，都是要求企業做到進銷匹配，而企業有大量的無票支出就無法滿足條件。
公司如果存在大量的無票支出，對企業的影響也是非常大的，首先就是企業的業務流程存在問題，其次就是企業的財務管理存在的一定的問題，才會導致出現大量的無票支出。
一旦公司處理方式不對，公司不僅需要繳納高額的稅金，還可能會涉及虛開發票違法犯罪等事件，比如讓內部員工找各種各樣的發票來抵扣，直接報銷的方式處理，這不僅不能解決，還會增加企業的稅負壓力，那么企業到底該如何處理呢？
第一、從業務方面出發
1、梳理業務邏輯，明確缺票原因：可與供應商協商通過自然人代開的方式獲取發票，部分個體戶和個人無法自主開具發票，憑借實際的業務合同，通過園區代開發票，個稅按照最低0.5%繳納，完稅后，企業可獲得相應的發票和完稅憑證。
2、提前對業務進行籌劃
可提前拆分部分業務到有扶持政策的園區經營，在企業產生利潤后，企業的納稅后，公司的增值稅和企業所得稅可獲得地方的稅收扶持。
增值稅和企業所得稅：最高可獲得地方70%-90%的扶持，以企業實際納稅額為基礎，當月納稅，次月扶持公司。
第二、協調企業內部原因
從內部解決：比如因為員工的沒有主動索要發票，就培訓員工的發票意識，如果是供應商不給發票，要么更換供應商，選擇能開具發票的供應商合作。
